Curriculum vitae

Navržená funkce v projektu: koučink vedení, perzonál,

administrativa, organizace, trénink. budování týmu

1. Jméno: Bernhard Josef Schmitt

2. Datum narození: 15 - 08 - 1952

3. Národnost: německá

4. Stav: ženatý

5. Vzdělání a školení:

   Instituce	Všeobecná škola Freigericht - Deutschland
   Datum:	květen 1973
   Dosažená závěrečná zkouška nebo diplom	maturita
   Instituce	Univerzita Ludwiga Maximiliana Mnichov – Německo
   Datum:	1973-1975
   Dosažená závěrečná zkouška nebo diplom	úspěšné zakončení 3. semestru studia lesního hospodářství: geologie, matematiky, chemie, národohospodářství, botanika, meteorologie, fyzika, právo
   Instituce	Akademie HSO Mnichov – Německo (prezenční studium)
   Datum:	duben 1974 – listopad 1982
   Dosažená závěrečná zkouška nebo diplom	kvalifikace trenéra zaměstnanců – permanentní certifikát, budování týmu, trenér pro management, perzonál a péči o zákazníka, vedoucí právního oddělení – permanentní certifikát
   Instituce	Válečná štábní škola West Sussex - UK
   Datum:	léto 1978 und červenec – prosinec 1979 (úplné studium a praktikum)
   Dosažená závěrečná zkouška nebo diplom	“Třetí třída školy pro akreditované zástupce” (zástupce, který sbírá informace v dceřiných společnostech a provádí programy) Pokročilý kurs datové a situační analýzy s praktikem (úspěšné provedení manažerských programů)
   Instituce	Hubbard Akademie pro administrativu, Praha – ČR
   Datum:	1999-2003
   Dosažená závěrečná zkouška nebo diplom	Obchodní úspěch pomocí komunikace Spezialista pro stanovení a zvládnutí problémových zdrojů status 1 pro řídící pracovníky

6. Jazykové znalosti : (1 – velmi dobře; 5 – základní)

   jazyk	čtení	mluvení	psaní
   němčina	1	1	1
   angličtina	1	1	2
   čeština	5	3	4

7. Členství v profesionálních sdruženích:podnikatelský členský status ve WISE (Mezinárodní obchodní sdružení pro Hubbard Management System)

8. Schopnosti: “koučink řídících pracovníků, obzvlášť individuální, rozvíjení energie a cílevědomosti u vedoucích pracovníků, dobré vědomosti a dlouholeté zkušenosti se způsobilostí k efektivní práci a efektivním komunikačním systémům, trénink efektivnosti, oživení kreativity a inspirace, produktivita od špice dolů, schopnosti vedení, schopnost komunikace, budování a zlepšování stabilních organizací na základě funkcí dle správné důležitosti a pořadí, strategické plánování, taktické plánování (provádění projektů ke zlepšení podniku), management perzonálních funkcí, hledání a výběr, hodnocení a předvidání lidského chování pomocí osobnostních charakteristik a interwiev, testy osobnosti a testy schopnosti řídit.

Současná pozice: trenér řídících pracovníků v Bernhard Schmitt BUSINESS ABILITY PROGRAMS, Praha, Česká republika (dříve Frankfurt nad Mohanem, Německo)

9. Léta v podniku (a jeho předchůdcích): od r. 1990

10. Podstatné kvalifikace: dlouholeté zkušenosti (od r.1974) v individuálním přístupu k lidem, koučování, poradenství, vzdělávání a doškolování, obzvlášť řídících pracovníků, majitel firmy, topmanažer, flexibilita v práci v mezinárod- ním prostředí (zkušenosti v západním i východním Německu, Česku, Slovensku, Polsku, Maďarsku a Rusku), dobré komunikační schopnosti, obzvlášť v inspiraci řídících pracovníků, aby se sami změnili k lepšímu výkonu, zavádění flexibilních komunikačních systémů, které jsou lidmi akceptovány. základní a nejdůležitější schopnost: komunikovat, přenášet ideje, kterým je porozuměno, schopnost naslouchat a porozumět idejím ostatních, dosáhnout porozumění situace, realitě druhého, nastolit porozumění, zabývat se druhým a mít náklonnost k ostatním, mít rád ostatní a rád jim pomáhat.

11. Mezinárodní zkušenosti:

12. Professionale Erfahrung

13. Další relevantní informace (zveřejnění)

1987 spisovatel – spolupráce při opatřování výzkumných dat a vědomostí, zkušeností pro “Wie Profis Computer verkaufen” (“Jak profesionálové prodávají computery”, autoři Ha. A. Mehler, Reinhold Stricker)

1987spolupráce na knize “Die Richtige und Erfolgreiche Bewerbung” (“Správná a úspěšná reklama” Ha. A. Mehler, Wilhelm Heyne Verlag)

2006, autor, zveřejnění materiálů (tři sešity) “The Executive Efficiency Training” (Trénink efektivnosti pro vedoucí pracovníky) v kooperaci s WISE International v anglickém jazyce.

2007 zveřejnění dvou sešitů v německém vydání “Einführung in das Effizienztraining für Führungskräfte“, „Mehr Zeit – Weniger Stress, Grundlagen der Effizienz“ („Úvod do tréninku efektivnosti pro vedoucí pracovníky“, „Více času – méně stresu – základy efektivnosti“.

2008 zveřejnění ruského vydání tří sešitů „Тренинг Эффективности для Руководителей”, “Больше Времени - Меньше Стресса”, “РУКОВОДСТВО ТРЕНЕРА ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ”.